轉載：「【小勝利】有用」by 星島日報

阿火

我覺得起運動時練習/比賽亦係一樣，有時候無須等到攞獎或PB至稱讚自己，只要堅持到底完成練習/賽事都可以作一個「小勝利」鼓勵自己！(當然唔係自大狂不斷稱讚自己....)



(綜合報道)(星島日報報道)在管理學上，有人認為盡量不應讚員工，以免他們自滿；有人認為應盡量讚員工，這會給他們動力；有人認為應走中間路綫：有大成就才讚，小小事就不要讚。

最近有人提出，員工做到小小事就要讚，不要等到員工有大功勞時才讚。這是要給員工「小勝利」，即「Small Wins」也。這是說，當員工完成了小小的工作、達到小小的工作指標，就讚他出色，讓他得到一種小小勝利的感覺，他就會有更好的工作動力，也會有更好的生產力和更高效率。

這是心理學家Teresa Amabile和Steven Kramer的新論點，在他們的新書《The Progress Principle》中提出。Amabile和Kramer說大部分老闆和上司都不懂這道理，很吝嗇讚語，太孤寒了，反令員工不賣力，效率低。

Amabile和Kramer是怎樣想到「小勝利」這理念呢？原來他們從打機中悟出來的。他們見這麼多人沉迷打機，就想人們沉迷打機是為了遊戲中的「小勝利」！打機時，我們不停的受到挫折（如撞車、被轟死），也不停的得到「小勝利」，例如射入一球、打到對方一拳，或者成功進入下一回合、晉升到下一階段作戰……這些「小勝利」不是重大的勝利，不是終極的擊倒，但已足夠令人屏息靜氣、沉迷下去，不能自拔。

多讚你的員工，令他們返工也好像打機一樣投入，嘩，厲害矣。

http://hk.news.yahoo.com/小勝利-有用-223000096.html

Primart

多謝你的正能量

tank1438

good point,我正憂慮緊，當我去到樽頸位，無得PB時會點面對！
多謝火兄！